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走進(jìn)西金
企業(yè)宣傳

金控人記之王晶— 要做“金牌HR” 也要做“知心小姐姐”

來源: 發(fā)表日期:2018-10-30

        原微軟中國(guó)區(qū)總裁、被譽(yù)為“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”和“中國(guó)第一CEO”的唐駿,曾談到一個(gè)公司人力資源經(jīng)理的重要性時(shí),他說:“總經(jīng)理和人力資源經(jīng)理是企業(yè)中最重要的兩個(gè)人物,因?yàn)橐肴媪私夤具\(yùn)作情況,除了總經(jīng)理就是人力資源經(jīng)理。”由此可見,人力資源經(jīng)理這一角色,在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的重要地位。而作為一個(gè)剛起步且各種制度還需在不斷探索中逐步完善的西安金控公司,人力資源經(jīng)理則首當(dāng)其沖的擔(dān)任起非常重要的角色,只有在這一角色的正確引導(dǎo)下,公司員工才會(huì)深刻吃透公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理理念,使得他們?cè)谧疃虝r(shí)間創(chuàng)造更高價(jià)值。今天,就讓我們走近西金控的美女HR王晶,聽聽她是如何在這個(gè)朝氣蓬勃、不斷壯大的平臺(tái)上,發(fā)揮自己的能量和激情。
       
        “在金控這個(gè)平臺(tái)上找到了自身價(jià)值”
        既有東北妹子的耿直豪爽的性情,也有職場(chǎng)中成熟干練的范兒。
        她是每一個(gè)入職金控員工的第一道把關(guān)人,也是時(shí)刻與大伙兒保持密切溝通的傾聽者與反饋者。
        她低調(diào)務(wù)實(shí),且又心細(xì)如麻。
        面對(duì)績(jī)效考核、培訓(xùn)計(jì)劃、人員招聘、員工管理、薪酬體系等一系列制度及辦法的制定和實(shí)施,入職以來,她從一個(gè)金融行業(yè)的“門外漢”,通過自己“沒日沒夜”的學(xué)習(xí)研究,在深刻吃透公司背景、組織結(jié)構(gòu)、各單位職責(zé)和權(quán)限、管理理念、主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品及員工期望的基礎(chǔ)上,用自己的汗水與智慧,架構(gòu)起金控公司很多行之有效的管理辦法和組建了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì),才使得公司各項(xiàng)工作得以有條不紊、有章可循的開展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也如期步入了發(fā)展“快車道”。
        “由于崗位職責(zé)和分工不同,作為職能部門幕后工作者,我從入職金控的第一天起,就為自己找準(zhǔn)了一個(gè)定位,那就是要用自己最大的激情和能量,服務(wù)好每一位金控成員。”說起一直在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)做HR的她,是如何考慮來到西安金控時(shí),王晶笑著說:“第一,我是一個(gè)不安于現(xiàn)狀的人,時(shí)刻有一種‘本領(lǐng)恐慌和本領(lǐng)落后’的意識(shí),所以我想在不同領(lǐng)域?qū)W習(xí)更多知識(shí)。第二,是西安金控公司這一平臺(tái)給了我很大的吸引力,作為剛起步的企業(yè),我個(gè)人特別愿意與她共同成長(zhǎng)。”

        王晶介紹說,作為西安金控的一名HR,剛?cè)肼毦兔媾R為公司充實(shí)團(tuán)隊(duì)人員這一重任,她在深感壓力的同時(shí),并沒有知難而退,而是結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,逼迫自己排除一切干擾,以最快的速度投入到工作狀態(tài)中。“剛?cè)肼殨r(shí)公司只有30人左右的團(tuán)隊(duì),為了盡快充實(shí)各崗位人員,我在前期做了大量準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,為了方便應(yīng)聘者,很多次都是和領(lǐng)導(dǎo)及同事周末連軸轉(zhuǎn)的加班面試,也正是在這種高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的努力下,公司才得以迅速組建了這批高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化且行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才,也為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展全面開展壯大了人才隊(duì)伍。”
        王晶介紹說,招聘看似小事,但其中卻有很深的門道,“在我眼里,招聘不僅是一個(gè)選人的過程,同時(shí)也是銷售公司的過程,面試者和公司最終能否達(dá)成合作,人力資源所扮演的角色會(huì)起到至關(guān)重要的作用。比如說,有時(shí)會(huì)因我的一句溫馨的提示,就會(huì)讓一個(gè)本來還抱有猶豫態(tài)度的應(yīng)聘者很快就對(duì)公司產(chǎn)生好感。后來,有好幾位同事都跟我說,是你讓我最終決定牽手西安金控的,也只有在這個(gè)時(shí)候,我才深刻的感受到自身的價(jià)值。”
“不求完美但求公平暖心服務(wù)好大伙兒”

        不忘初心,方得始終。
        在入職半年多來,作為一個(gè)幾乎與所有員工一起成長(zhǎng)的HR,王晶介紹說,她始終秉持一種謙和與謹(jǐn)慎的心態(tài)開展每一項(xiàng)工作。
        “剛?cè)肼毮菚?huì),除了忙招聘工作,我還用了不到兩周時(shí)間梳理并完善了公司績(jī)效考核和薪酬管理辦法,但在制定培訓(xùn)和子公司相關(guān)制度時(shí),由于對(duì)擔(dān)保、基金還有其他業(yè)務(wù)知識(shí)了解不夠,這讓我再次面臨了不小的挑戰(zhàn)。”王晶說,面對(duì)這一挑戰(zhàn),他并沒有退縮,而是一面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),一面在不斷尋求各種資源去交流。“有一段時(shí)間,我都有種崩潰的感覺,感覺壓力特別大,走路、吃飯都在學(xué)習(xí)和思考,那時(shí)候孩子才八個(gè)月大,根本沒心思去管,但我老公卻鼓勵(lì)我說,當(dāng)你感到最難的時(shí)候,也就是你收獲最多的時(shí)候。還真是這樣,半年時(shí)間過去了,我不僅順利完成了相關(guān)制度的制定及其他人力資源方面的梳理,而且還感覺這半年時(shí)間里,學(xué)習(xí)到了過去三年都學(xué)不到的知識(shí)。”
        此外,王晶還介紹說,她認(rèn)為人力資源經(jīng)理最重要的職責(zé)就是與公司所有人能夠很好的交流和溝通,只有這樣,很多制度的制定以及員工們的期盼和反映,才能夠做到比較順暢而真實(shí)的上通下達(dá)。“公司相關(guān)制度的制定,是為了讓員工能夠很好的遵循和執(zhí)行,但這個(gè)前提又恰恰是需要在了解和符合員工現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上去制定的,在一個(gè)合格的人力資源經(jīng)理的心中,制度的公平公正性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于制度其本身的完善性。”

        “正是遵循這一原則,上半年,為了科學(xué)、合理、有效的制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人才盤點(diǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我大概用了兩周時(shí)間,先后與公司所有員工都進(jìn)行了一次面對(duì)面的交流,了解他們的工作背景、在公司的感受、工作難點(diǎn)痛點(diǎn)以及對(duì)公司發(fā)展的意見建議等等,讓我感到欣慰的是,通過這次近距離交流,我也發(fā)現(xiàn)咱每一位員工都能夠暢所欲言,說出了很多我壓根都沒有想到過的一些問題,也聽到了很多對(duì)人力資源管理及公司發(fā)展的寶貴意見建議。”王晶說,正是這次交流溝通,她才比較真實(shí)的了解了公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)水平及大家的工作狀態(tài),“大家反映的情況,我也如實(shí)進(jìn)行匯總給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋,此次盤點(diǎn),不僅讓領(lǐng)導(dǎo)全面客觀的了解了公司的人才管理情況,也給領(lǐng)導(dǎo)后期的相應(yīng)決策提供了很好的依據(jù)。”
        半年多來,正是在王晶和同事們的共同努力下,公司人員招聘、員工拓展訓(xùn)練、《西金大講堂》等協(xié)同業(yè)務(wù)開展工作有序推進(jìn),各單位自帶動(dòng)力源的“動(dòng)車效應(yīng)”也初步顯現(xiàn)出來,使得公司全面步入了“加油提速”的發(fā)展軌道。
“要做金牌HR 也要做知心小姐姐”
        如今,一面正忙著完善編制人力資源規(guī)劃,一面還要開展相關(guān)招聘和調(diào)研工作的王晶,每天在有條不紊的把工作推向前進(jìn)。
        “9月中旬,為了更好的借鑒省內(nèi)同行類金融企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、績(jī)效薪酬體系及業(yè)務(wù)操作模式等,我和部門同事連續(xù)利用一周時(shí)間,先后對(duì)9家省屬及開發(fā)區(qū)類金融企業(yè)進(jìn)行了密集走訪調(diào)研,通過此次調(diào)研,讓我們更好的認(rèn)清了西安金控的優(yōu)勢(shì)和存在問題,也為我們下一步工作指明了方向,為更好的服務(wù)大家儲(chǔ)備了一些好的經(jīng)驗(yàn)。”

        在問到下一步將如何發(fā)揮自身崗位職責(zé),去服務(wù)公司每一位員工時(shí),王晶笑著說:“要做金牌HR,也要做大家的知心小姐姐。從目前來看,我感覺自己還需要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,努力做到我心目中一個(gè)專業(yè)且成熟的HR。另外,我發(fā)現(xiàn)公司每一個(gè)員工都非常可愛可敬,能夠時(shí)刻聆聽他們的‘心聲’,做他們的‘知心小姐姐’,這是我做人力資源經(jīng)理最大的心愿!”
        剛剛忙完三季度考核的王晶,在近期的工作任務(wù)表中,編制2019年度公司績(jī)效考核辦法、2019年度公司薪酬發(fā)放辦法、2019年目標(biāo)任務(wù)分解表,起草2019年公司培訓(xùn)計(jì)劃以及修訂公司外派人員管理制度等,都又被安排的滿滿當(dāng)當(dāng)。
        但這一次,面對(duì)這些重大且需要反復(fù)慎重考慮和調(diào)研的任務(wù),王晶顯得從容了不少,她說:“只要前期準(zhǔn)備充分,自己心中有路子、腳下有步子,自身的能量就會(huì)源源不斷的發(fā)揮出來,我相信,這些制度一定會(huì)像一張張繪制金控未來發(fā)展的精美藍(lán)圖,引領(lǐng)公司每一位員工,走向更加美好、光輝的明天!”

 

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